De taak van de leidinggevende
In deze module leer je hoe je effectief leiderschap kunt combineren met de ontwikkeling van je team. Je krijgt inzicht in de verschillende niveaus van verandering en het belang van samenwerking, zowel binnen je team als met anderen. Door bewustzijn te creëren, kun je als leidinggevende ruimte bieden voor groei, betrokkenheid en gezamenlijke ontwikkeling.
In het samenzijn ontdekken we de verbinding die al bestaat.
Bart vd Wauw
Auteur
De taak van de leidinggevende
Lesson 1 of 9 within section De taak van de leidinggevende.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 2 of 9 within section De taak van de leidinggevende.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Reflectievragen en voorbeeldantwoorden
Lesson 3 of 9 within section De taak van de leidinggevende.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 4 of 9 within section De taak van de leidinggevende.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Ontwikkelingsgericht leiderschap
Lesson 5 of 9 within section De taak van de leidinggevende.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 6 of 9 within section De taak van de leidinggevende.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Reflectievragen met voorbeelden
Lesson 7 of 9 within section De taak van de leidinggevende.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 8 of 9 within section De taak van de leidinggevende.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Het communicatieve proces
Lesson 9 of 9 within section De taak van de leidinggevende.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Perspectief op de organisatie
Lesson 1 of 9 within section Perspectief op de organisatie.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Reflectievragen en antwoordvoorbeelden
Lesson 2 of 9 within section Perspectief op de organisatie.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 3 of 9 within section Perspectief op de organisatie.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 4 of 9 within section Perspectief op de organisatie.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Praktische toepassing van het principe van invloed
Lesson 5 of 9 within section Perspectief op de organisatie.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Reflectievraag en voorbeeldantwoord
Lesson 6 of 9 within section Perspectief op de organisatie.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 7 of 9 within section Perspectief op de organisatie.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 8 of 9 within section Perspectief op de organisatie.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Opdracht: Oriëntatie op de trap van verandering
Lesson 9 of 9 within section Perspectief op de organisatie.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Tussen koers en kaders
Leidinggeven als ontdekkingsreis
Lesson 1 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 2 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 3 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 4 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Bewust opschakelen in je rol
Lesson 5 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 6 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 7 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 8 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
De rol als dynamisch proces
Lesson 9 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 10 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
Lesson 11 of 11 within section Tussen koers en kaders.
Je moet inschrijven voor deze cursus om de inhoud te kunnen benaderen.
