Veel leidinggevenden vervullen hun rol met een focus op hun individuele ontwikkeling. Zij brengen eigen waarden en overtuigingen mee en dragen de verantwoordelijkheid om richting te geven aan hun team. In de beginfase van leidinggeven ligt de nadruk vaak op het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden, het leren structureren van het werk en het vinden van grip op de dagelijkse praktijk.
Naast deze noodzakelijke oriëntatie op taak en resultaat, vraagt leiderschap ook om aandacht voor het proces van samenwerken en het versterken van onderlinge relaties. Leiderschap krijgt pas betekenis in de context van de groep. De kwaliteit van het team wordt bepaald door hoe goed medewerkers zich verbinden met de doelstellingen én met elkaar.

In het samenzijn ontdekken we de verbinding die al bestaat.