Van visie naar praktijk – jouw rol als leidinggevende
€ 67,00
De rol van de leidinggevende
De effectiviteit van de medewerkers – speciaal van leidinggevenden – bepaalt hoe goed de organisatie werkt en hoe soepel de ‘organisatiemachine’ functioneert. Medewerkers bewegen doorgaans met de stroom mee en kijken hoe leidinggevenden de koers, de snelheid en de tijdsduur van de werkstroom bepalen. Medewerkers hebben behoefte aan enige leiding en suggesties over de primaire taak, visie en missie, het doel en hoe ze dit kunnen bereiken.
Beschrijving
Inhoudsopgave
Van visie naar praktijk
Driedimensionaal leiderschap
Leiderschap functioneert in een context van medewerkers, de organisatie, de pedagogische visie/beleid en de sociale omgeving. Leiders die de nuances van die context beseffen en hun medewerkers in dit kader leiden, geven hun organisatie een extra impuls.
Expliciete en impliciete werkelijkheid
Het samenspel tussen zichtbare feiten, regels en beleidsplan enerzijds en verwachtingen, gevoelens en werksfeer anderzijds
Onderzoeken van de oppervlakte
Luisteren naar je onderbuikgevoelens, reflecteren, hypotheses opstellen en bewijs en tegenbewijs zoeken.
Reflectieopdrachten
Rollen
Een rol is de manier waarop je jouw kennis, gevoelens, ideeën inbrengt in je werk.
Jouw rol gaat veel verder dan de regels op papier. Hoe pas je je aan aan veranderingen, hoe werk je samen met je collega’s, hoe geef je leiding?
Je rol in het team: Door te blijven reflecteren op hoe je je rol invult, kun je blijven groeien – voor jezelf en voor het team.
Aanvullende informatie
| Leestijd | Ca. 1,5 uur (excl. oefeningen) |
|---|
